長崎県知事選挙では、午前8時半時点で届け出順に
▽元副知事、元復興庁統括官で新人の平田 研氏(58)
▽共産党県常任委員で新人の筒井 涼介氏(32)
▽2期目を目指す現職の大石 賢吾氏(43)
のいずれも無所属の3人が立候補しています。
本記事では、平田 研氏と大石 賢吾氏の政策の違いを紹介します。
目次
前提として
本記事では、以下の2つの討論会の発言を要約した上で、AIが分析した結果です。
そのため、詳細な部分については正確性が不十分なケースもございますので、上記の一次情報をご参照ください。
1) いちばん大きい違い（政策の“芯”）
大石氏：「挑戦を増やす／変化適応」型
人口減少・人材不足を前提に、「守るべきものは守りつつ、変えるべき当たり前をアップデート」し、挑戦が生まれる環境をつくる発想が強い。
“課題先進県”を逆手に取り、課題解決を新サービスや産業機会に変える（スタートアップ・先進企業との連携など）という語り口。
子ども投資を最優先に置く姿勢（「一丁目一番地」）が明確。
平田氏：「格差是正／土台の立て直し」型
県内の地域差（医療・教育・交通など）を強く問題視し、**“県内格差をなくす”**方向で政策を束ねる。
物価高・賃上げ・供給制約を踏まえ、中小企業の生産性向上→賃上げにつなぐ現実路線。
県政の停滞・信頼の課題を意識し、**意思決定と実行の「刷新」**を前面に出す。
2) 分野別：政策の違い（論点ごと）
A. 人口減少・地域づくり（「何を優先して守り、どう変えるか」）
平田氏
人口減少の打ち手として、まず**生活インフラの地域間格差（医療・教育・交通）**を縮めることを重視。知事自ら現場に足を運ぶ姿勢を強調。
大石氏
“成功している地域の要因分析”を踏まえ、県内で横展開しつつ、採算性だけでは維持しにくい生活サービスをどう守るかに重心。テクノロジーも活用して持続性を確保する発想。
差の要約：
平田＝「格差の是正（均てん化）」
大石＝「持続可能な提供モデル（維持×変革）」
B. 経済・雇用（「賃上げの道筋」）
平田氏
物価高・人件費上昇・資材高などの環境変化を直視し、中小企業支援（生産性向上・事業承継・価格転嫁等）→賃上げを筋道として語る。
大石氏
「挑戦できる環境」「若者のアイデアを形に」「先進企業と地域の接続」など、**新産業・新事業創出（外需獲得も含む）**を強く押し出す。
差の要約：
平田＝既存産業の体力強化（稼ぐ力・賃上げの下支え）
大石＝新結合・新陳代謝（挑戦が収益機会を生む構図）
C. 子ども・教育・人材（「子ども投資」の中身の置き方）
大石氏
子ども投資を最優先に置き、「変化の時代を生き抜く力」を育てる観点が中心。
平田氏
子育て支援の一貫性（結婚〜出産〜子育て）と、働き方支援・学童等の現場課題、教育環境整備を重視する語り。
差の要約：
大石＝“未来適応能力”の育成・投資の優先順位を強調
平田＝“生活と両立できる子育て／教育の基盤整備”を厚く語る
D. 離島・条件不利地域（「サービス維持の方法」）
大石氏
採算が合わない領域でも必要なサービスを守るため、新たなモビリティやテクノロジーで持続性を上げる発想が目立つ。
平田氏
離島の航路確保・移住環境・医療介護体制など、“生活の土台”を列挙し、行政が支える方向性が強い。
差の要約：
大石＝「技術×運用で“提供コスト”を下げて維持」
平田＝「制度・支援で“提供体制”を厚くする」
E. 外国人材・共生（「入口」か「条件整備」か）
大石氏
受入れの必要性を前提に、地域の成功事例を共有しながら受入れ側（企業・地域）の拡大を図るスタンス。
平田氏
受入れ環境整備に加え、県内賃金水準や就労・学びの環境といった競争条件にも踏み込む。
F. 平和行政・核廃絶（「語りの設計」）
大石氏
SDGsと結びつけ、他地域（広島）連携も含めて“自分ごと化”の回路を作る発想。
平田氏
既存の枠組み強化に加えて、新たな切り口・担い手（研究機関等）に触れ、発信の方法論を厚めに語る。
G. 交通・インフラ（特に西九州新幹線）
大石氏
4年間の議論の積み重ねを踏まえ、折り合いを探る姿勢。
平田氏国・佐賀県・JRなどとの交渉力を前面に出し、“行き詰まり案件の打開”として位置づける。
3) 実行スタイルの違い（政策の“出し方”）
① 政策手段
大石：環境整備型（挑戦の母数を増やす）
規制・制度・連携・技術導入で「できる状態」を作る語りが多い。平田：土台強化型（格差是正＋事業者支援）
生活基盤の均てん化や中小支援など、行政が下支えするメニューを積み上げる語りが多い。
② 時間軸
大石：中長期（2030を見据えた変化適応）
平田：短期（物価高・賃上げ）×中長期（産業体質転換）
