おはようございます。
万歩計の数値なら誰にも負けないと自負する中西です。
さて本日は、政治家の仕事についてです。
新入社員だったら、職場に配属されて「研修」があると思いますが、政治家には「研修」はありません。
いきなり現場のリーダーという立場になります。
そのため、ある程度は「〇〇をしてから、××をする」という算段と心構えをしておく必要があります。
大きく分けると二つあります。
- 緊急時の対応
- 平常時の仕事
本日は、緊急時の対応についてです。
2020年の災害対応は最難関
7月4日は熊本で大規模な豪雨が発生し、今も多くの方が被災されています。
お亡くなりになりました方に対しては、お悔やみを申し上げます。
2020年夏の災害対応は、おそらく難易度が最高レベルです。
- 予測するのが難しい大雨の被害防止
- 予測するのが難しいコロナの拡大防止
どちらか一つだけでも対応が厳しいですが、今年の夏はダブルパンチです。
昨年は、五島市でも初となる大雨特別警報が発令されました。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2019072000271&g=soc
https://nakanishidaisuke.com/2019/07/20/how-to-collect/
さらに今、東京では再び感染者数の増加が見られ、長崎県でも感染者が出ている状況です。
リーダーの手腕が問われます。
が、実際のところリーダーは現場に出るのではなく、大きな方向性を示したり、情報を発信するのが役割です。
強化された五島市のシステム
五島市では、昨年の教訓から、
災害対策本部機能強化システム導入
を行っています。その中身としては、
- 可動式の大型モニター（長崎県や気象台からの災害情報を共有）
- 可動式の電子ホワイトボード（市民や関係団体から入る被害情報を共有）
を、新庁舎３階大会議室横に災害対策準備室を配置するそうです。
一見すると、「情報収集の機能」は格段に強化されたようです。
しかし、システムを導入するだけでは不十分で、きちんと訓練をして使いこなせないと意味がありません。
その辺りの情報収集は来週にもしていきたいと思います。
コロナ対策本部
五島市には一応、「コロナ対策本部」が設置されていますが、こちらの運用についてはどうでしょうか。
端的に言えば、「第二波」への備えは十分なのでしょうか？
特に情報が公開されている訳ではありませんが、私は
感染者が発生した場合に備えた訓練
が必要だと考えています。
それは防災の考え方と同じです。
- 医療機関との連絡体制
- 市民への連絡体制
- ホテル・宿泊事業者への連絡体制
その辺りの情報連携が滞りなく行えるか、再度検証をする必要があるでしょう。
いずれにせよ、今年の夏は「コロナ×自然災害」により、未曽有の大災害が起こる可能性があります。
今のうちの備えが大事ですので、私も可能な限り、情報を集めて準備をしていきたいと思います。
皆様もお気を付けてお過ごしください。